photo de pe Adsoftheworld
În orice moment în marketing şi în business e crucial să ştii exact unde te afli. Din păcate vedem nenumărate cazuri în care lucrurile se întâmplă altfel. O greşeală capitală este să imiţi ceva, fără a te raporta la context.
Cum crezi că ar fi arătat lupta între David şi Goliat, dacă David alegea să lupte deschis, “parte în parte”, cu oponentul mult mai puternic? Am observat de-a lungul timpului nenumărate firme şi startup-uri româneşti care încearcă să imite companiile mari, fără a avea nici pe departe resursele sau contextul acestora. Rezultatul e, în cele mai multe cazuri, o cale sigură către dispariţia de pe piaţă.
Spre deosebire de o companie, nu ai salariile la fel de mari, nu ai manageri la fel de buni, nu ai contacte la nivelul respectiv, nu ai conturile din bancă, nu ai aceeaşi forţă… Nu există “căi sigure” pentru o firmă mică, iar cel dintâi pas în direcţia corectă este ASUMAREA. E important să ştii ce nu ar trebui să faci, iar pentru asta am pregătit mai jos câteva “legi”.
Decalogul unei firme mici:
- Nu îţi poţi permite să ai birocraţie
- Nu îţi poţi permite să nu fii creativ
- Nu îţi poţi permite să fii cinic
- Nu îţi poţi permite să iei decizii greu
- Nu îşi poţi permite să nu fii proactiv
- Nu îţi poţi permite să iroseşti resurse
- Nu îţi poţi permite să nu inovezi
- Nu îţi poţi permite să nu fii diferenţiat/unic/poziţionat
- Nu îţi poţi permite să te culci pe lauri
- Nu îţi poţi permite să nu fii flexibil
- Nu îţi poţi permite să nu ai leadership
Poţi oare să dobori uriaşii din arena ta? Trebuie să ştii că e greu, ai şanse mici şi vei fi dezavantajat la aproape toate capitolele. Va fi imposibil să rămâi în piaţă printr-o luptă deschisă…
Dar, poţi oricând să îţi creezi propria praştie.
30 responses
Do you want to comment?
Comments RSS and TrackBack Identifier URI ?
Trackbacks